当前市场蛋价低迷农户饲养蛋鸡效益低下，甚至出现了亏本的情况，如何使蛋鸡养殖户走出困境继续发展呢？这就是：科学的饲养管理，提高生产效益；降低饲料成本减少饲料消耗；减少开支；综合利用鸡粪增加养殖收入。我通过近十年的蛋鸡养殖实践如何让蛋鸡养殖户规避风险做法如下：

　　一、科学的饲养管理，提高生产效益

　　具体做法是：

　　1、蛋鸡养殖是一项技术含量，相对较高的养殖产业，应选派技术员作好蛋鸡养殖的技术推广。让所有蛋鸡养殖户掌握养殖技术要领。

　　2、选好优良品种，让其在我地能表现优良的生产性能，在我市能表现优良性能的品种为：罗曼粉、尼克粉、巴布考B380红壳蛋鸡等。

　　3、搞好饲养管理，特别是育雏鸡的管理，让鸡只体重达标且均匀度高，这是鸡群高产的先决条件。育雏体重和产蛋性能呈正相关。

　　4、采取有效措施，搞好疾病防控防止疫情发生，让鸡群表现稳定的生产性能，提高生产效益。

　　二、降低饲料成本减少饲料消耗

　　首先，应更好的运作好现有的公司+农户的模式。实行统一调运饲料原料，这样解决了我们规模小没有很好的谈判平台的问题，我们统一调运就可以从省外，用火车匹运来优质低价的原料。大大降低了饲料成本，如这样每吨玉米比零售就可降低80元左右，每吨豆粕比零售要降低200元左右。这样我们每吨全价饲料要降低82左右。其次，应采取合理的饲料配方，让饲料的营养成分达到鸡只所需，减少饲料消耗，降低养殖成本。

　　三、减少开支，达到节本增效的目的

　　如何减少开支，这是每一个养殖场都应该考虑的问题，特别是在微利时期，我们每一个场都存在不同程度的浪费现象，比如：有的场饲料遍地；老鼠随处可见；有的场纸箱、蛋托管理不善坏得太多；水、电浪费太大等等。我们应该根据本场的情况搞好节本增效工作。

　　四、运作好公司+农户的模式，打造鸡蛋品牌，提高产品价格

　　如何运作好公司+农户的模式，这是一条摸索前进的路，没有模式可以借鉴，只自己通过不断探索，寻找一条适应自己的方法不断的前进。通过这几年探索，应该相信公司离开了农户很难做大做强，农户离开了公司更难在经济的浪潮中有立足之地。可以肯定的一点我们可以达到资源共享的目的，比如：我们可以建立合作社采取抱团取暖的方式，打造无公害鸡蛋品牌。严格按照公害蛋鸡品牌要求生产，做出高端产品，达到品牌效益。我们还可以生产出高端的各种功能蛋：如高锌、高钙、高硒、低胆固醇蛋，这样的鸡蛋市场售价就要高出普通鸡蛋0.1元～0.5元不等。这是很有开发潜力的产品。

　　五、搞好鸡粪的开发，变废为宝，增加养鸡收入

　　现在养鸡应搞好鸡粪的开发，应注意如下几方面：

　　1、人们对食物质量的要求不断提高，对有机农产品的认同度有所增加。为了生产出合格的有机农产品，对有机肥的需求量猛增，价格在不断攀升；又由于鸡摄入的饲料并没有完全消化吸收，约有40%～70%的营养物被排出体外，是营价值很高的有机肥原料；

　　2、鸡粪不被处理或腐熟而直接施用到作物上，则存在很大的害处及隐患：直接施在土壤中，在合适条件下发酵并产生大量的热量，烧毁作物根系；同时鸡粪本身带有大量病菌，给作物带来病害隐患。因此须将鸡粪进行无害化处理和完全腐熟后才能施用于作物。鸡粪是优质的有机肥，鸡粪处理利用除保护环境开发资源外，更重要的意义在于发展持久农业，保持生态平衡，保护人类赖以生存的环境，造福子孙后代；

　　3、鸡粪通过简单的加工后价格增加了数倍，鲜鸡粪每吨平均售价为：40元。加工成有机肥的半成品后现在售价为：600元/吨。加工成本每吨在200元左右。如果加工成有机肥成品每吨售价均在1000元以上。可以看出鸡粪的加工是有很多大的升值空间的。

　　六、加强鸡蛋的市场预测，调整上鸡时间，保证鸡蛋在高价运行

　　我们可以控制疾病，但不能控制市场，市场只能靠预测。靠预测市场来调整我们的存栏量，由市场来调整生产。保证自己的鸡蛋都是在高价位运行。我根据这近十年来对鸡蛋和淘汰鸡的市价曲线分析，鸡蛋价格的涨落都是很有规律的。方法为：

　　1、根据上游产业种鸡场的存栏量，商品鸡苗的销售量和售价；

　　2、根据所了解蛋鸡场的补栏量；

　　3、根据当前不同类行的鸡蛋价格，也就是根据鸡蛋的大小，能了解处于哪个阶段的鸡的存栏量，来推断不久后的鸡蛋价格。其四，根据其它养殖畜禽当前的价格，来预测未来的鸡蛋价格，因为畜禽产品都有补偿性和可代替性。有时候少养比多养赚钱，不养比养还赚钱。搞好市场价格预测可以让你养鸡只赚不赔。

　　做到以上几点，我想一定会使你在鸡蛋市场行情不好时能够做到起码不亏损，在市场行情好时赚更多的钱。把我县的蛋鸡产业做大做强。让蛋鸡养殖能够使更多的人脱贫致富。