2016年6月29日8时，一诺天邦集团2016上半年总结表彰暨下半年规划动员大会在郑州世纪通宾馆多功能会议室隆重召开。集团董事长刘庆中、执行总裁陈冬以及各事业部、分公司及各区域的事业伙伴共计90余位参加了此次会议，会议由豫东特区经理徐世风主持。  

 全体家人庄严宣誓                        

 豫东特区经理徐世风主持                        

变革时期，成绩斐然    

 会议伊始，一诺天邦集团执行总裁陈冬首先对2016上半年的工作进行了总结，他代表公司向每一位为一诺天邦事业付出的创业伙伴、事业伙伴、合作伙伴表示了衷心的感谢。陈总表示：“2016年上半年已经过去，在畜牧行业快速洗牌的浪潮下，一诺天邦人勇挑重担、不断努力下，依然取得了骄人的成绩，并在很多方面有了很大的突破。2016年上半年同比2015年上半年销量上升了140%；陕西、湖南、重庆等空白区域市场逐渐开拓并成效显著，拥有我们自主知识产权的无抗养殖体系及生态饲料深受市场好评，顺利取得6大专利证书，被质量网授予重合同守信用战略合作单位，2000多平方的生物发酵主体车间顺利完工并投产，臻美蛋品、奋能生态公司已经开始运作并取得良好社会口碑。”2016年畜牧行业竞争尤其激烈，饲料行业也在经历着前所未有的挑战，而我们一诺天邦依然取得了骄人的业绩，成绩值得肯定，道路依然曲折。  

荣誉表彰，激励人心    

 公司不断发展，总离不开这样一群人。他们奔波市场一线，默默付出却毫无怨言；他们不断成长，追求卓越。他们是一诺天邦的最美的“仆人”，是伙伴们的楷模。9时30分，颁奖大会由执行总裁陈冬主持，优秀创业单元奖、优秀预混料创业单元奖、优秀个人创业者3个类别奖项纷纷揭晓，这是对他们辛勤付出的最好证明，也是对他们在过去半年工作的肯定。努力终会有收获，只要坚定目标，不断努力，成功就会离你更近一步。 

 优秀创业单元：西南事业部                   

  预混料销售优秀创业单元：豫中事业部                

优秀个人创业者                              

臻美、奋能，工作汇报    

 10时，臻美蛋品总经理刘济贤就“做蛋品的原因、目的、无抗蛋的标准”等做了详细的阐述。这不仅是家人们深入做市场的一大助力，更是为养殖企业带来福音。为了解决养殖企业处理粪便难的问题，奋能生态总经理薛新杰就“奋能生态系统工程建设”，“实现环境友好、创造多点盈利”等做了详细的阐述，薛总从近段生态工程建设的实例进行了讲解，并对评判工程的可行性标准和实用性给出了一些处理方案。这两大战略公司的成立，绝对是对一诺天邦建大平台、干大事业最好的助力。  

 臻美蛋品总经理刘济贤讲解关于臻美蛋品                   

 奋能生态总经理薛新杰阐述生态系统工程建设               

帮扶启动仪式   

 没有人能随随便便的成功，成功人的背后总会有贵人的帮助。为了更好帮助到合作伙伴的成长，11时，由集团董事长刘庆中主持的帮扶合作伙伴利润倍增计划启动仪式开启，公司制订了“一对一、一对多、一对团队”的市场帮扶计划，强市场带动弱市场。帮扶与被帮扶的家人现场签订了承诺书，承诺在未来三个月的时间里实现销量倍增。

 夏少帅帮扶李厘                            

 王明洲帮扶刘社根                           

张新春帮扶闫安鑫                             

李民生帮扶马江华                           

刘耀光帮扶张德斌                            

孙亚楠帮扶徐强                            

市场部、创业学院，运作与规划   

 11时30分，新任命的市场部经理唐锐茂、创业学院副院长高培勇就市场部的成立与运作、创业学院的下半年培训计划做了详细的展望和规划。唐经理从市场部成立的目的、意义以及未来要实现的目标入手，旨在用事实数据说话，为家人们做市场提供了精确地指导。高培勇副院长从职业技能提升、无抗养殖体系完善、定制创业模式以及学习计划做了详细的讲解，旨在提高家人们的专业技能及职业素养，为市场输送更多更优秀的人才。两位老师的精彩演讲虽风格迥异，但都引起了家人们的共鸣，并纷纷表示要深入学习，更好的为市场服务，为提升自己努力。  

 市场部经理唐锐茂讲解市场部成立的意义与运作思路           

创业学院副院长高培勇讲解邦尼创业学院下步培训计划             

无抗养殖体系方案   

 下午14时30分，皖北事业部总经理张要伟就“一诺天邦蛋禽无抗养殖体系方案”做了详尽的阐述。张总提到：无抗养殖并不是简单的吃无抗饲料就能实现，而是一个完整的养殖体系。张总从鸡为什么会生病？怎么不生病？一诺天邦无抗体系怎么做的？这三点做了详细的讲解，并用一个海绵与瓶子的例子让家人们更好的了解无抗养殖体系的完整性及可靠性。张总的精彩讲解获得了家人们一次又一次的掌声。

 皖北事业部总经理张要伟：蛋禽无抗养殖体系              

战略规划，决胜未来   

 会议尾声，集团董事长刘庆中就“牢记使命，打造王者之师”发表了重要讲话。刘总说：一个好的企业文化是从激发一个人的创业激情开始。一诺天邦事业是大家的事业，是创业的大平台，只要你想创业、敢于创业，一诺天邦一定会坚定支持，而作为个人的职业规划一定要不断完善自己、做一个正直可靠的人开始，一诺天邦重用三种人才：能独立做好一摊事的人；能带领一班人做好事情的人；能审时度势制定战略的人，一诺天邦的干部拥有的不是凌驾于他人之上的“权利”，而是服务好团队和客户的“仆人”。在此会议上，刘总对2016年下半年做了详细的战略规划，并对上半年表现优异的业务精英进行新的任命。全体与会人员激情满怀，纷纷表示：“永葆创业激情、牢记使命、不断超越，一诺天邦的事业一定会越走越稳，越走越远!”    

   董事长刘庆中：牢记使命，打造王者之师             

     与会家人大合照                                                     

 2016上半年已经过去，接下来我们将一如既往地秉承：“报国兴农，造福社会”的企业使命，积极推进艰苦创业、不骄不躁的务实之风，继续满怀大雁团队那样“团结、互助、信任、鼓励”的精神，勇往直前，相信在一诺天邦家人们的共同努力下，坚定目标、不懈拼搏，一诺天邦一定会取得更大的成绩，创造新的辉煌！